Page 46 - 金融科技视界2022-7期
P. 46

Technical Tracking
              技术追踪




            地依靠电商、健康等场景,而与支付场景解                                         运营、大数据实时风控、全流程降本增效、
            绑。数字科技公司将更纯粹地提供各类场景                                         用户体验提升等技术和业务解决方案,且在
            和场所。                                                        技术输出时向金融机构开放技术代码;金融
                二是数据“上移”,即和信贷业务相关数                                      机构可以通过技术开源、联合建模等形式,

            据转移到持牌征信机构,依靠支付收集、分                                         共享数字科技公司的经营管理、风控决策经
            析数据的数据使用模式将会重构。在数据要                                         验,不断沉淀技术能力,提升产品创新、营
            素突破强势数字科技公司的壁垒开始流动                                          销获客、客户促活、风险定价、贷后催收等业

            时,数字科技公司将会更多地提供数据分析                                         务能力,提升金融机构在数字经济发展趋势
            和数据治理服务。                                                    下的供应链能力。在行业实践中,一些金融
                三是科 技“下 移”,即数字 化合 作 企                                   数字科技公司通过联结科技、产业与生态,
            业依靠“人”“场”形成的客户、数据、场景                                        为金融机构和各类伙伴提供全方位服务,一
            等优势将会转变成科技服务能力的优势。                                          边推动金融数字化转型,一边助力各个产业

            金融 机 构 在 发展过程中会锤 炼出自身的                                      和政府的数字化转型;在赋能各个行业降本
            “人”“货”“场”能力,数字科技公司将更                                        增效的同时,更好实现金融供需精准对接,
            聚焦科技创新,通过人工智能、深度学习、                                         在更高层面实现金融与实体经济的同存共

            策略验证等方式向金融机构技术赋能来帮                                          荣,也有助于金融数字科技公司自身持续健
            助其提升金融供应链能力。                                                康发展。由于数字科技技术还在不断发展演
                具体而言,数字科技公司利用自身的技                                       进,金融数字化的技术赋能方案的选择具有
            术能力、对C/B端客群以及场景生态的深刻                                        不确定性,未来将在市场竞争中不断优化和
            认知,向金融机构提供全渠道获客、精细化                                         更新换代(周小川,2019)。








































            44  金融科技视界
   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51