Page 47 - 金融科技视界2022-7期
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Technical Tracking
技术追踪
六
结 论
金融数字化的核心是基于数字科
技，改造金融机构的技术架构、业务
模式和组织管理，实现金融供应链创
新，从而缓解金融服务中的信息不可
得、信息不对称和信息不会用。金融
数字化的实现源于参与主体、发展逻
辑和运行模式三个方面的变化，分别
对应驱动数字化发展的动力、数字化
的主要着力点和数字化的着力结果，
因此金融数字化的理解需要基于“三
维分析框架”：三个参与主体、三角发
展逻辑以及三流运行模式。
在金融机构和数字合作伙伴的 趋势。相对于金融机构来说，拥有更多客户、更
“双轮驱动”下，数字化改变了金融 海量数据、更强大技术的数字科技公司会向金融
业务运行的“三流”模式。数字科技 机构“一体输出 ”其客户、数据以及技术。另外，
公司参与金融机构数字化转型，推动 逐渐积累起客户、数据以及技术能力的一部分大
了“人—货—场”数字化升维创新，进 型金融机构也通过不断获得更多的客户、数据以
而改变了金融业务供应链中的业务 及数字技术等战略优势，从而使得业务流、资金
流、资金流和数据流：一是在金融机 流、数据流逐渐回归到金融机构手中。
构和数字科技公司的分工协作下，金 近两年来，平台企业金融业务整改积极推
融供应链的业务流更加精细；二是在 进，金融科技监管政策加快完善，“金融的归金
“人—货—场”带来的行业发展模式 融，科技的归科技，数据的归征信”的监管框架
创新下，金融供应链的资金流流向重 逐步确立。在新的监管框架下，金融数字化依然
塑；三是在数字科技和数据要素的赋 需要金融机构和数字科技公司的“双轮驱动”，
能下，金融供应链的数据流互动更加 但金融数字化的“三流集中”运行模式会向“分
频繁。 流交互”运行模式转变。在分流交互模式下，金融
在数字科技公司主导的模式下， 服务业务、金融科技业务以及其他数字化服务业
科技和数据赋能提升了经营效率和 务的边界分明，资金在不同主体的账户体系内跟
消费者体验，金融服务的业务流、资 随业务需求流动，业务、客户等各类数据打破壁
金流和数据流出现了向拥有客户、数 垒在多方沉淀，数字科技公司的业务定位也随之
据、技术优势的数字科技公司集中的 更多地转向真正的技术赋能。
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