Page 31 - 金融科技视界2022-7期
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Technical Tracking
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                金融机构在国家监管科技发展中                                          技建设,如数据报告系统、“三反”平台系统
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                的潜在机遇                                                   等,及时向监管机构反馈监管科技的问题,

                                                                        提出具体可行的监管科技改进意见,共同推
                1.联合或参股设立监管科技公司                                         进监管生态体系建设。
                大型金融机构可以借鉴欧洲经验,牵                                            3.以合规科技对接监管科技

            头联合其他机构成立监管科技公司,或者参                                             在金融机构自身合规科技(RegTech)
            股现有公司,如中国金融电子化集团有限公                                         建设过程中,要主动思考如何在技术上实现
            司、中国金融认证中心。由有关公司为国家                                         与监管科技对接。例如在银行“三反”系统
            设计研发监管科技系统,同时也由其研发推                                         建设时要考虑与“一行两会”“三反”系统对
            广商业金融机构与监管科技的前置接口,降                                         接,能依靠系统解决的,尽量不要安排人工

            低各家商业金融机构单独介入监管机构时的                                         解决。
            合规成本与被处罚风险。该公司的盈利模式                                             4.提供财、人与技等资源支持
            为:对监管机构免费,对商业金融机构收费,                                            在金融机构内实现监管成本内部化,在

            以实现可持续经营。                                                   配合监管机构开展的监管科技工作时,将监
                2.主动参加全行业的监管科技建设                                        管科技工作内化为银行自身系统的责任,增
                要破除监管与被监管属于“猫鼠游戏”                                       强主动意识,向有关工作提供充裕的资金保
            的传统观念,将监管作为银行自身长期稳定                                         障,指派最一流的业务骨干与技术专家,确
            发展的金融基础设施,积极主动参与监管科                                         保投入充足科技资源。




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